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最近の業績または代表的な業績

【著書・論文】

1. Minako Sasaki, Noriko Nishikido, Etsuko Yoshikawa, Jun Sudo, Michiyo Ito & Izumi Watai: Difficulties experienced by the human resources staff and information assessed useful in supporting working cancer survivors. Japanese Journal of Health and Human Ecology. 89(2), 37-46, 2023.
2. 小川美智子, 奥山絢子, 佐々木美奈子: 急性期病院に勤務する看護師のプロアクティブ行動の実態―キャリア展望との関連―. 日本医療マネジメント学会雑誌, 23(4) ,2023.
3. Ayako Okuyama; Yukie Takemura; Minako Sasaki; Atsushi Goto: Certified nurse specialists in cancer nursing and prophylactic antiemetic prescription for chemotherapy patients. Supportive Care in Cancer, 30:5931–5937, 2022.
4. 高橋静子、田島美紀、佐々木美奈子、李廷秀：日本の医療施設に勤務する専門職における職務満足と関連する職場環境：文献研究、日本健康学会誌、88(6) 221-235, 2022.
5. 末永由理, 佐々木美奈子, 李 廷秀, 髙橋静子, 是村利幸, 駒崎俊剛, 本谷園子, 菅野雄介, 中山純果, 堀込由紀, 坂本すが, 宮﨑久義：中小規模施設における医療安全管理者による医療事故調査制度関連業務の遂行状況と担当すべき職種－施設規模別、加算別での比較．日本医療マネジメント学会雑誌, 23(1), 2022.
6. 渋谷 紋子, 奥山 絢子, 佐々木 美奈子：急性期病院に勤務する病棟看護師長の患者ラウンドの目的と看護管理への活用の構造．日本看護管理学会誌, 26, 159-169, 2022．
7. 龍川初江, 窪田和巳, 佐々木美奈子, 櫻井智穂子: 高齢者大学に通う地域住民を対象とした アドバンス・ケア・プランニング教育実践 −もしバナゲーム（日本語版ゴーウィッシュ・ゲームTM）を活用した取り組み−, 東京医療保健大学紀要 第16巻第1号, 109-117, 2022.
8. 木田 亮平, 國江 慶子, 佐々木 美奈子, 堀込 由紀, 米倉 佑貴, 武村 雪絵：病床規模別の看護師採用状況および採用活動の実態：全国調査. 日本医療・病院管理学会誌, 58, 119-130, 2021.
9. 堀込由紀, 佐々木美奈子, 中山純果, 末永由理, 本谷園子, 駒崎俊剛, 菅野雄介, 山元友子, 坂本すが, 　宮﨑久義: 医療安全管理者が抱える業務遂行上の困難 ―フォーカス・グループ・インタビューの分析から―, 日本医療マネジメント学会雑誌, 22（3）, 124-129, 2021.
10. 野秋蘭子、佐々木美奈子、真下綾子：高度急性期病院に勤務する看護師の事例検討の機会に関する実態調査報告、東京医療保健大学紀要, 15, 2021.
11. Noriko Nishikido, Etsuko Yoshikawa, Minako Sasaki, Jun Sudo, Michiyo Ito, Izumi Watai: Sense of difficulty in providing support for balancing cancer treatment and work among occupational health nurses. Japanese Journal of Health and Human Ecology, 2020; 86: 65-74.
12. 安部 仁美, 錦戸 典子, 吉川 悦子, 佐々木 美奈子, 伊藤 美千代, 渡井 いずみ, 須藤 ジュン：良好事例からみた中小企業におけるがん治療と就労の両立支援の内容と関連する職場風土. 健康開発, 25, 58-68, 2020.

【学会発表】

1. 小川美智子, 奥山絢子, 佐々木美奈子: 心理的安全性・リーダーシップ尺度のグループレベル変数としての信頼性. 第26回日本看護管理学会学術集会, 2022.8.19-20, 福岡国際会議場.
2. 渋谷紋子, 奥山絢子, 佐々木美奈子: 急性期病院に勤務する病棟看護師長が抱える患者ラウンドの困難感とその工夫. 第26回日本看護管理学会学術集会, 2022.8.19-20, 福岡国際会議場.
3. 田辺幸子, 本谷園子, 菊池令子, 渡辺悦子, 佐々木美奈子: 卒後2～5年目看護師の役割・看護経験、成長実感とジョブ・クラフティングとの関連. 第26回日本看護管理学会学術集会, 2022.8.19-20, 福岡国際会議場.
4. 芹田麻由子, 本谷園子, 菊池令子, 渡辺悦子, 佐々木美奈子: 看護師の「通信機能のあるベッドサイドケア情報統合システム」の活用意欲とその要因～Aシステムの活用における検討～. 第26回日本看護管理学会学術集会, 2022.8.19-20, 福岡国際会議場.
5. 大塚秀子, 渡辺悦子, 菊池令子, 本谷園子, 佐々木美奈子: 看護師が認知する看護管理者間の協働行動と看護師のワーク・エンゲイジメントの関連～新型コロナウィルス患者受入病院における検討～. 第26回日本看護管理学会学術集会, 2022.8.19-20, 福岡国際会議場.
6. Sasaki, M: Fostering healthy workplaces in the aging society Japan. Safety and health at work, 13, Supplement, s-41. (33rd International Congress on Occupational Health, 2022.2.6-10.)
7. 小笠原京子、奥山 絢子、佐々木 美奈子：急性期病院における看護補助者活用に向けた看護師長のマネジメント行動の実態．2021.8.28-29, パシフィコ横浜（オンライン併用）.
8. 小川美智子、奥山 絢子、佐々木 美奈子：看護師のプロアクティブ行動とチームの心理的安全性との関連. 2021.8.28-29, パシフィコ横浜（オンライン併用）.
9. 渋谷紋子、奥山 絢子、佐々木 美奈子：急性期病院に勤務する病棟看護師長の患者ラウンドの目的. 2021.8.28-29, パシフィコ横浜（オンライン併用）.
10. 奥山絢子、武村雪絵、佐々木美奈子：専門・認定看護師の配置と化学療法時の予防的制吐療法実施率. 第25回日本看護管理学会学術集会、2021.8.28-29, パシフィコ横浜（オンライン併用）.
11. 佐々木美奈子　末永由理　本谷園子　堀込由紀　白瀬紗苗　小澤知子　駒崎俊剛　坂本すが：看護補助者の活用実態－全国の病院を対象としたwebアンケート調査結果から－. 第22回日本医療マネジメント学会学術総会　2020.10.7, みやこめっせ.
12. 小山陽子、佐々木美奈子、吉田理香、中山純果：中堅看護職者の看護管理職志向とロールモデルの存在・職務エンパワメントとの関連.第24回日本看護管理学会学術集会,2020.
13. 篠﨑由紀子、中山純果、佐々木美奈子、高橋幸恵：「看護教員経験のある看護管理者」の人材育成の特徴－役割移行の経験の語りから－.第24回日本看護管理学会学術集会,2020.
14. 髙橋 幸恵、中山 純果、佐々木 美奈子、篠﨑 由紀子：定年退職後プラチナナースが病院で就業継続するプロセス.第24回日本看護管理学会学術集会,2020.
15. 小笠原京子、佐々木美奈子、堀込由紀、末永由理、本谷園子、白瀬紗苗、小澤知子、駒崎俊剛、坂本すが：急性期病院における補助者の活用実態 .第24回日本看護管理学会学術集会,2020.

【講演・研修指導】

• 藍野大学キャリア開発・研究センター 認定看護管理者教育（セカンドレベル）組織管理論Ⅱ 組織マネジメントの実際
• 千葉県看護協会研修会　医療から在宅へのバトンタッチ　～地域包括システムの構築と看護職の役割～  「地域包括ケア推進に向けて看護職が果たす役割」
• 茨城県看護協会研修会　これからのチーム医療と看護におけるタスクシフト・タスクシェア―の理解
• 東京産業保健総合支援センター研修会「がんをもつ労働者と職場へのよりよい支援のために」

 【所属している学会・活動】

• 日本産業衛生学会（代議員/編集委員）
• 日本公衆衛生学会
• 日本産業精神保健学会
• 日本人間工学会
• 日本看護科学学会（代議員）
• 日本地域看護学会
• International Commission on Occupational Health（SCOHN Executive）
• 日本行動医学会
• 日本産業看護学会（理事・国内外連携委員会委員）
• 日本看護管理学会（評議員/編集委員）
• 日本医療マネジメント学会
• 日本健康学会（理事）

【専門領域での活動】

• 東京産業保健総合支援センター　産業保健相談員

【学生へのメッセージ】

気候変動など地球規模の大きな課題があり、脱炭素を急がなければならない状況で、戦争・紛争も起きています。これからの生活がどうなるか、不安も大きいですが、人間の乗り越えていく力への期待もあります。

課題に対応し、変化していくために一番必要な力は、自分の思いや考えを言葉で伝え、目標を共有しながら協力していける力だと思います。看護においては、対象の思いや考えを引き出し、言葉にしていく力も求められます。

教員が歩んできた道と、皆さまが歩んでいく道は異なります。基本的な知識や考え方を身に着けていただきつつ、共に「これから」の看護を学んでいこうと思います。大学でお目にかかれることを楽しみにしています。